會議現(xiàn)場

2021年1月29日，威寧市場公司紀(jì)委書記、工會主席朱方紅主持召開第一屆第九次職工代表大會，審議通過威寧市場公司《績效管理制度（草案）》《薪酬管理制度（草案）》等事項。

唯有改革求變，方能圖存求強。2020年，威寧市場公司在南寧威寧集團改組國有資本運營公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，通過機制體制改革、優(yōu)化機構(gòu)、優(yōu)化人員等系列改革措施，迎來了新發(fā)展起點。2021年，公司將以深化改革為突破口，以效益為導(dǎo)向，積極推進績效與薪酬分配考核改革，形成職工收入能高能低的管理機制，為企業(yè)增強發(fā)展活力。績效考核和薪酬管理制度關(guān)乎每位員工的切身利益，職代會的認(rèn)可是此項制度實施的重要前提，工會組織在會前廣泛收集意見并及時向行政中心人力職能反饋，共同開展答疑解惑，通過三輪自下而上，自上而下的溝通交流，多次反復(fù)修改完善提交職代會審議。

共識是奮進的動力。改革是公司全體員工的共同責(zé)任，改革的順利進行需要員工的大力支持和積極參與，此次職代會審議順利通過新修訂的績效管理制度和薪酬管理制度，標(biāo)志著公司薪酬改革工作階段性成果落地，成效顯現(xiàn)。公司黨委書記、董事長李林在大會講話中指出，新的制度將更加突出激勵和優(yōu)勝劣汰的作用，希望通過兩項制度的落地實施，在公司上下營造敢于爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，一方面有利于把那些能力強、業(yè)務(wù)精的職工推到重要的工作崗位上委以重任，同時也不因管理崗位職數(shù)的限制而影響那些表現(xiàn)好的職工在薪酬水平上獲得激勵。

李林要求與會代表及各級工會組織，及時將會議精神充分傳達(dá)到每一位員工，把新制度正確的“打開方式”和領(lǐng)導(dǎo)班子舉賢選能的真心實意送到每一位員工的心里，共享公司深化改革紅利。

大會還通過了威寧市場公司《2020年度職工福利費使用情況及2021年度福利費預(yù)算安排的報告（草案）》，選舉公司第二屆職工董事、職工監(jiān)事，增補公司工會委員和女工委員事項。

（通訊員 李靜、柒紅/文 柒紅/圖 編輯 郭凱）