調(diào)研現(xiàn)場

2018年3月30日，集團副總經(jīng)理劉熾雄帶隊到青秀區(qū)葛村路10號和江南區(qū)淡村路10號兩處生活區(qū)實地檢查改制企業(yè)生活區(qū)屬地化管理和“三供一業(yè)”分離移交有關(guān)工作開展情況，集團資產(chǎn)運營部、威寧資產(chǎn)公司作工作匯報。

據(jù)悉，國有改制企業(yè)生活區(qū)屬地化管理工作涉及到的改制企業(yè)共有35家，生活區(qū)合計約149處，分布在六城區(qū)，涉及住戶10368戶。截至目前已完成19家企業(yè)50處生活區(qū)資料整理及編制移交清單工作，其余改制企業(yè)生活區(qū)資料整理也在積極推進。青秀區(qū)葛村路10號、江南區(qū)淡村路10號兩處生活區(qū)已經(jīng)爭取到有關(guān)城區(qū)政府初步同意接收。

同時，集團申報“三供一業(yè)”分離移交財政補助資金材料已組織企業(yè)收集匯總完畢并向市國資委申報，市國資委將于近日撥付第一批“三供一業(yè)”財政補助資金。

劉熾雄對相關(guān)工作取得的階段性成效表示肯定，并就工作推進中存在的困難和問題進行了分析，提出意見建議。他要求，各部門、各單位必須高度重視，把改制企業(yè)生活區(qū)屬地化管理和“三供一業(yè)”分離移交工作作為今年的一項重點工作任務(wù)抓緊抓好，要出臺工作方案，成立機構(gòu)，細化落實責(zé)任，明確工作要求，要建立定期匯報報告和檢查調(diào)研機制，必須及時跟進，督促落實，確保各項工作按時完成。

（通訊員 馮驥/文 滕思毅/圖 編輯 陳晨）