會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

2018年1月15日，威寧資產(chǎn)公司召開2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析動(dòng)員會(huì)議，回顧總結(jié)2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，分析當(dāng)前公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和任務(wù)，部署2018年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重點(diǎn)工作。

會(huì)上，監(jiān)管單位依次匯報(bào)了本單位2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、存在的主要問題及對(duì)本單位2018年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作任務(wù)及下一步工作措施等內(nèi)容。

在聽取有關(guān)匯報(bào)后，公司副總經(jīng)理韋竑就做好2018年經(jīng)濟(jì)工作提出六點(diǎn)工作要求：一是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持開拓進(jìn)取、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的工作基調(diào)，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，營(yíng)造新的發(fā)展環(huán)境，謀劃新的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是通過強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和推動(dòng)盤活存量資產(chǎn)等有效途徑，進(jìn)一步深化企業(yè)管理改革，提高企業(yè)盈利水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保持公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。三是不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。四是深入實(shí)施精細(xì)管理，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。五是充分發(fā)揮黨委核心作用，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是進(jìn)一步健全機(jī)制，做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)和精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作。

（通訊員 李舒慧 文/圖 編輯 陳晨）