宣貫會現(xiàn)場

2017年 11月3日, 威寧投資集團(tuán)召開制度與流程集中宣貫培訓(xùn)會，對集團(tuán)公司最新印發(fā)的制度匯編與流程匯編進(jìn)行宣貫，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)上下對新印發(fā)的制度與流程的理解掌握，推動制度與流程更好落地。集團(tuán)公司相關(guān)部門、各監(jiān)管單位各負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共100余人次參加了此次宣貫。

此次集中宣貫主要針對《對外投資管理辦法（試行）》、《內(nèi)部投資管理辦法（試行）》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南（試行）》等三項(xiàng)修訂內(nèi)容較大或新增的制度，分別由集團(tuán)公司企業(yè)策劃與管理部投資以及資產(chǎn)運(yùn)營部（法律事務(wù)部）相關(guān)人員主講，講解內(nèi)容包括內(nèi)外投資項(xiàng)目的審批備案范圍、評估決策流程可行性研究報(bào)告編制指引、《內(nèi)部投資管理辦法（試行）》與《對外投資管理辦法（試行）》的區(qū)別以及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的類型及處理流程等。

據(jù)悉，集團(tuán)公司制度與流程自2014年9月印發(fā)試行以來，經(jīng)歷了一次修訂和兩次大規(guī)模的集中宣貫，集團(tuán)公司制度與流程整體運(yùn)行較為流暢。但自2016年下半年以來，隨著上級有關(guān)政策的變化以及集團(tuán)公司部分部門工作職能的調(diào)整，部分制度與流程已不適應(yīng)實(shí)際工作需要，為此，集團(tuán)啟動了第三次制度與流程修訂工作，對2016年7月印發(fā)施行的制度與流程進(jìn)行了全面梳理和修訂，修訂后的制度與流程共包含經(jīng)營管理類、行政管理類、黨委管理類等14類134個規(guī)章制度以及9類56個流程，較2016年7月修訂的制度與流程增加了10個制度及1項(xiàng)流程。

下一步，集團(tuán)公司將督促并指導(dǎo)各監(jiān)管單位在充分學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制度與流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂和完善本單位制度與流程，擴(kuò)大制度與流程的覆蓋面，推動集團(tuán)公司制度與流程落到實(shí)處，為促進(jìn)集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

（通訊員 趙蘭云 馮驥 謝嘉 鄧春燕/文 馮政海/圖 編輯 馮政海）