資產(chǎn)專員為客戶介紹資產(chǎn)

2023年上半年以來，威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)所屬威潤公司圍繞“以人民為中心”思想為指引，不斷深挖改革重組新動能，奮力打好提振公司經(jīng)營發(fā)展新成效“四張牌”。

打好“服務(wù)牌”破解招租難題

如何破解資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)發(fā)展難題？如何實現(xiàn)“經(jīng)營+服務(wù)”深度融合？威潤公司領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大職工協(xié)同奮進(jìn)，通過多渠道聯(lián)系、走訪租戶及客戶，廣泛宣傳政策福利。基層資產(chǎn)管理專員竭誠為客戶服務(wù)，隨時接聽客戶來電來訪，細(xì)心介紹資產(chǎn)的詳細(xì)狀況，并陪同現(xiàn)場查驗資產(chǎn)，用真心真情打通業(yè)務(wù)與服務(wù)的“最后一公里”。2023年3月，威潤公司成功將閑置了一年多的北湖路43號原公司辦公樓資產(chǎn)出租，其余各項資產(chǎn)招租盤活方案及業(yè)務(wù)正有序推進(jìn)。

用好“調(diào)研牌”逆勢實現(xiàn)突破

耐火粘土礦（俗稱“白泥礦”）是威潤公司的兩大主營業(yè)務(wù)之一。2023年4月，威潤公司所屬位于江西鎮(zhèn)上彭坡曬場因租賃期滿無法續(xù)租，面臨著無場地使用保障白泥原料供應(yīng)加工的窘境。威潤公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊深入現(xiàn)場開展調(diào)研、集思廣益，奮戰(zhàn)幾個晝夜開辟出位于壇淋坡礦粉加工廠附近近6000多平方米的晾曬場用于使用。同時，加強重點崗位的機(jī)械操作和原礦品級分類監(jiān)控，在生產(chǎn)加工過程中嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定，礦產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)一舉實現(xiàn)逆勢奮進(jìn)，基本達(dá)成“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。

深挖“資源牌”激活發(fā)展動能

在南寧威寧集團(tuán)的統(tǒng)籌部署下，威潤公司作為殼企業(yè)托管平臺，近年來著手啟動破產(chǎn)清算、注銷登記和深化改革改制等各項工作，先后完成了12戶企業(yè)破產(chǎn)清算、7戶企業(yè)公司制改革。同時，公司化被動為主動，積極探尋可挖掘資源，著力在殼企業(yè)債權(quán)債務(wù)重組方面做足文章，通過購買債權(quán)、代償債務(wù)等業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域，達(dá)到既為托管企業(yè)深化改革鋪路，又能為公司利潤創(chuàng)收的雙贏目標(biāo)。截至2023年6月，已依法紓解了壯寧砂石公司與亭子信用社借貸抵押擔(dān)保債務(wù)糾紛問題，為該公司爭取減免利息約170萬元，年獲益約21萬元。

落實“安全牌”筑牢安全屏障

威潤公司多數(shù)資產(chǎn)分布于南寧市各老城區(qū)內(nèi)，地下管網(wǎng)交織密集，防汛基礎(chǔ)設(shè)施較為簡易。2023年4月，為應(yīng)對夏汛洪澇內(nèi)澇等次生災(zāi)害，威潤公司進(jìn)一步梳理安全責(zé)任網(wǎng)，針對公司所屬資產(chǎn)區(qū)域內(nèi)重點易內(nèi)澇區(qū)域進(jìn)行“大排查、大整治”，累計投入2.7萬元用于所屬資產(chǎn)排水溝、沉沙池清理整改，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題開展防火防電防汛實操演練，開展好形式多樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，切實保障了所屬區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

下一步，威潤公司將持續(xù)發(fā)揮改革發(fā)展原生動力，在資產(chǎn)出租、業(yè)務(wù)拓展和資源開發(fā)等工作上加足馬力、狠下功夫，為推動威寧資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)再上新臺階貢獻(xiàn)力量！

（通訊員 盧繼香/文 盧發(fā)玉、陳桂雪、黃耿滿/圖）